集團要聞

2024年工作會議先進代表發(fā)言摘登

2024-01-18 18:14:00

　　1月18日，西藏開發(fā)投資集團有限公司召開2024年工作會議暨二屆二次職代會。會議認真貫徹落實黨的二十大、中央經(jīng)濟工作會議、區(qū)黨委十屆五次全會暨自治區(qū)黨委經(jīng)濟工作會議和自治區(qū)“兩會”精神，總結(jié)2023年工作，緊扣新時代新征程國企使命任務(wù)，科學(xué)謀劃公司發(fā)展，研究部署2024年工作。
　　會議還表彰了2023年度集團公司先進集體、先進個人代表。先進集體、先進個人代表作了交流發(fā)言?，F(xiàn)摘登如下：
 
財務(wù)資產(chǎn)部主任　劉漢超
 
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
　　2023年度，在集團公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的支持和配合下，財務(wù)資產(chǎn)部取得了一定成績，非常榮幸被表彰為年度先進集體，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的對財務(wù)工作的信任和肯定，謝謝大家！
　　成績只能代表過去，未來更需要努力。在新的一年，我決心不負組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，財務(wù)資產(chǎn)部要秉承“當好家、理好財，服好務(wù)”的理念，從大處著眼，從小處入手，做好以下幾個方面工作，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。
　　一是服務(wù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，多渠道籌集資金，為項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營提供資金保障。
　　以資金管理為核心，在保證集團原有授信額度基礎(chǔ)上，加強與金融機構(gòu)合作，資金成本由低到高排序，滿足建設(shè)資金需求。一是優(yōu)化運用好西藏政府專項債和金融工具。適時積極籌集江達、氣管道、曲孜卡等重點項目的資本金。二是加強債券發(fā)行工作。在剝離隱性債務(wù)基礎(chǔ)上，推動公司債券、綠色債券、可續(xù)期公司債券的發(fā)行，進一步優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)。三是探索融資新渠道。創(chuàng)新應(yīng)收賬款證券化、供應(yīng)鏈產(chǎn)品以及短中期票據(jù)等融資方式，短中結(jié)合，籌集低成本資金。四是持續(xù)提升企業(yè)信用評級。維持債券評級AA+級，爭取成為西藏首家AAA評級，為降低融資成本打好基礎(chǔ)。
　　二是聚集主業(yè)、剝離輔業(yè)，妥善接收劃入資產(chǎn)，盤活存量資產(chǎn)，補充項目資本金。剝離輔業(yè)，回籠資金。通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓或投資入股等方式盤活成都辦公樓和海亮周轉(zhuǎn)房等資產(chǎn)；加大營銷力度，盤活置業(yè)公司現(xiàn)有資產(chǎn)（能源大廈和昌達花園）?；鼗\資金4-8億元，補充投資資本金。妥善接收水利廳無償劃轉(zhuǎn)的滿拉、拉洛、旁多水利樞紐資產(chǎn)，合理利用征地范圍和流域資源，開展水風(fēng)光蓄一體化規(guī)劃和建設(shè)，打捆送出，提高發(fā)電綜合效益。 
　　三是抓好司庫系統(tǒng)建設(shè)，壓減“兩金”，有效防控風(fēng)險，加強資金管理工作。根據(jù)國資委要求，持續(xù)做好司庫建設(shè)第二、三階段的工作。做好資金預(yù)算、月度計劃、報表統(tǒng)計和分析工作。規(guī)范內(nèi)部借貸，定期開展存貨和應(yīng)收款項清收，防范風(fēng)險。
　　四是做好共享系統(tǒng)建設(shè)，加強會計核算獨立性，財務(wù)監(jiān)督關(guān)口前移，提升信息化、智能化水平。
穩(wěn)步推進共享系統(tǒng)的建設(shè)，2024年5月完成共享試點運行，8月完成各板塊、全模塊系統(tǒng)推廣，12月前持續(xù)優(yōu)化完善。推動財務(wù)工作從“核算事務(wù)型”到“價值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)變。
　　五是做好2024年全面預(yù)算的編制、執(zhí)行及分析工作。根據(jù)2024年綜合計劃編制全面預(yù)算指標，為簽訂考核責任書提供依據(jù)；按照國資考核“一利五率”要求，會同生產(chǎn)經(jīng)營部、計劃合同部，每月跟進實際預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營情況，分析預(yù)算執(zhí)行差異和原因，采取措施，降本增效，提高經(jīng)營管理水平。
　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

果多水電公司董事長、總經(jīng)理　宋亞東


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
　　大家上午好！今天能作為先進集體代表發(fā)言我感到十分榮幸。在集團迎來十周歲生日之際，果多水公司榮幸的被評為集團年度先進集體榮譽稱號，這既是集團公司對我們的信任，也是對我們以后工作的激勵和鞭策。我們所取得的成績，是集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決第、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是果多全體干部職工團結(jié)協(xié)作、不懈奮斗的結(jié)果。
　　一年來，我們狠抓黨建，筑牢根基，促進中心工作高質(zhì)量發(fā)展。我們重視安全，積極推動安全生產(chǎn)主體責任體系建設(shè)，實現(xiàn)了集團公司“九不發(fā)生、一杜絕”安全目標。我們聚焦生產(chǎn)，全力做好生產(chǎn)設(shè)備的維護檢修、技術(shù)改造和缺陷管理工作,全年完成發(fā)電量9.02億千瓦時，超設(shè)計發(fā)電量7000萬千瓦時，實現(xiàn)了關(guān)鍵時刻“頂?shù)蒙稀l(fā)得出”，有效發(fā)揮了電力保供“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用。我們加強管理，優(yōu)化整合現(xiàn)有人力資源，構(gòu)建“干部能上能下，員工能進能出、收入能增能減”的“三能”長效機制，最大限度調(diào)動全體干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷推動人才強企。我們注重效益，嚴格控制生產(chǎn)成本，確保國有資產(chǎn)保值增值，全年在不計入電價補貼的情況下實現(xiàn)營業(yè)收入2.57億元，同比增長1.65%，營業(yè)總成本1.82億元，同比降低10.47%；利潤總額7500萬元，同比增長51.69%，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高。
　　長風(fēng)浩蕩啟新程，奮楫揚帆正當時。2024年，站在集團公司第二個十年的新起點，我們將深入貫徹落實黨的二十大精神及歷次全會精神，切實以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)新實踐，緊緊圍繞集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、緊扣集團公司年度工作會議精神，全面提升公司管理水平：固本強基、筑牢堡壘，賦能高質(zhì)量發(fā)展；夯實基礎(chǔ)，強化落實，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢；持續(xù)改進，加強管理，不斷提升生產(chǎn)運行管理水平；創(chuàng)新思路，注重實效，加強人才隊伍建設(shè)；履行責任，加強溝通，扎實推進竣工驗收，為圓滿完成2024年各項任務(wù)目標打下堅實基礎(chǔ)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！
 
金上（吉昌 吉雅）光伏公司總經(jīng)理　徐凡

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 
　　大家上午好！今天，值此集團公司2024年工作會議暨二屆二次職工代表大會之際，我很榮幸能夠作為先進集體代表發(fā)言，非常感謝集團領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給我這個機會。金上（吉昌、吉雅）光伏公司獲此殊榮，得益于各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的高度重視和熱情幫助，得益于全體員工的無私奉獻和共同努力。在這個辭舊迎新的特別日子里，我謹代表金上（吉昌 吉雅）光伏公司懷以感恩之心向集團公司致以最誠摯的祝福，向關(guān)心支持金上、吉塘光伏項目建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事致以最衷心的感謝。
　　金上（吉昌 吉雅）光伏公司自成立以來，始終以“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)思想，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工勇挑重擔，克難奮進，圓滿完成了2023年度目標任務(wù)。吉塘200MW項目作為2023年區(qū)內(nèi)單體容量最大的保障性項目，于2023年11月初實現(xiàn)首家全容量并網(wǎng)發(fā)電目標；金上700MW光伏項目有序推進，超額完成年度投資及進度計劃；吉塘20MW項目超額完成年度發(fā)電目標，各項經(jīng)營指標優(yōu)良。
　　光伏行業(yè)作為西藏自治區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐，也是集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的重要拼圖，集團公司帶領(lǐng)開投人不斷拼搏和奮斗，見證了光伏電站從無到有，從有到特的精彩奮進歷程。面對市場變幻、新舊更替，金上公司找準定位，緊緊圍繞集團公司中心工作，始終聚焦主責主業(yè)、堅持走綠色發(fā)展道路，積極推進西藏地區(qū)清潔能源開發(fā)。我們頂著刺骨的寒風(fēng)越嶺翻山，我們邁著堅定的步伐沖鋒在前，我們拖著者疲憊的身軀搖旗吶喊，我們迎著微弱的星光挑燈夜戰(zhàn)。崎嶇的道路上我們不懼挑戰(zhàn)，漫天的大雪中我們不畏艱險，缺氧的環(huán)境下我們不缺精神，最終，我們也迎來了令人欣羨的累累碩果。
　　在去年的工作當中，我們面對工程多、時間緊、要求嚴、標準高、困難大等眾多不利因素，奮戰(zhàn)在基建一線上的全體干部職工團結(jié)協(xié)作、努力拼搏，用智慧、勤勞和汗水為集團公司爭光添彩，實現(xiàn)了吉塘20MW保供光儲保供項目、200MW保障性光儲項目按期并網(wǎng)，金上700MW光伏項目如期開工。我們在穩(wěn)步推進項目建設(shè)的同時，還鍛煉出來一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，我們完全有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，努力完成金上項目建設(shè)任務(wù)，取得新的更大的成績。
　　此外，我們還積極履行地方國企社會責任，捐資助學(xué)支持教育有我們的身影、扶貧幫困弘揚美德有我們的力量、鄉(xiāng)村振興邁向富裕有我們的貢獻，這些精神和理念已成為推動企業(yè)不斷向上向好發(fā)展的寶貴財富和動力源泉。
　　歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛。短短數(shù)載，我們能取得這些進步和成就，離不開集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)；離不開自治區(qū)各級政府和有關(guān)部門的鼎力支持和無私幫助；我們不會忘記，陷入迷茫進退兩難時，為我們指引方向出謀劃策集團領(lǐng)導(dǎo)、同事；我們不會忘記，遇到困難受到制約時，給予我們的友情相助兄弟單位、部門；我們不會忘記，逆風(fēng)而行向陽而生時，與企業(yè)同呼吸、共命運，犧牲小我、做出貢獻的所有員工和家屬們。
　　不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。成績只能代表過去，輝煌在于我們繼續(xù)創(chuàng)造。2024年，我們要搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，高質(zhì)量開展各項黨建工作，建立健全安健環(huán)三大責任體系并保持良好運轉(zhuǎn)，推行安全生產(chǎn)“雙重機制”建設(shè)，加強各項目質(zhì)量管理，嚴肅質(zhì)量問責機制，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營各項管理，實現(xiàn)公司總體盈利目標。
　　征程萬里風(fēng)正勁，千鈞重任再揚帆。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子從西藏資源稟賦和企業(yè)發(fā)展實際出發(fā)，確立了集團公司“十四五”和中長期發(fā)展規(guī)劃，并以“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略開篇布局，進一步明晰了高質(zhì)量發(fā)展路線圖。作為開投人，這既是沉甸甸的使命和責任，又是提振士氣、催人奮進的大舞臺。站在新的歷史起點上，我們金上（吉昌 吉雅）光伏公司更要進一步增強使命感、責任感和緊迫感，心無旁騖抓好現(xiàn)有光伏能源項目開發(fā)建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，保持“行百里者半九十”的清醒和堅定，精耕細作新能源項目開發(fā)下半篇文章。我們要不斷規(guī)范光伏項目經(jīng)營管理，進一步健全制度體系和內(nèi)控機制，加快項目竣工驗收，提升發(fā)電量、強化電力營銷、聚焦科創(chuàng)評優(yōu)工作，完成金上項目建設(shè)任務(wù)、探索“一地三站”管理模式，構(gòu)建民族團結(jié)和諧企地，注重為集團公司培養(yǎng)和輸出新能源綜合管理和工程技術(shù)人才，為工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、為集團創(chuàng)一流打下堅實基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，回首來路，我們雖已越過千山萬水，但不敢有絲毫自滿。遠眺前路，我們?nèi)砸赂野仙缴嫠?，以辛苦指?shù)贏得幸福指數(shù)。我相信，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們誓以滿格的信心、滿腔的激情、滿弓的姿態(tài)吹響“興企行動、強企建設(shè)”沖鋒號，跑出企業(yè)發(fā)展加速度，在集團公司邁向國內(nèi)一流清潔能源產(chǎn)業(yè)集團的新征程中展現(xiàn)更大作為、創(chuàng)造更高價值！
　　2024年即將開啟，在這里，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂、身體健康、萬事如意，扎西德勒！祝愿集團公司突飛猛進、龍騰虎躍、蒸蒸日上，更加輝煌！
謝謝大家！


 責編:邊巴次仁 / 審核:唐永輝  
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